關(guān)于我們
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領(lǐng)導(dǎo)致辭
動(dòng)態(tài)管理
穩(wěn)定是相對(duì)的，運(yùn)動(dòng)是絕對(duì)的。不能一成不變地看待我們的組織與項(xiàng)目，要根據(jù)內(nèi)部，外部情況的變化，及時(shí)調(diào)整思路，保持充分的彈性，有效地實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
核心
以較小資源投入(包括人力、設(shè)備、資金、材料和時(shí)間)造就出盡可能多的價(jià)值。
目標(biāo)
企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，把成本降到較低程度。
國(guó)內(nèi)事業(yè)部
海外事業(yè)部
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